クリニックの開業・経営を成功させたい医師へ
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主力事業１
～クリニックの開業支援および経営支援～

クリニックの開業・経営を成功させるためには、勤務医として学んできた医療に関する知識の他、数多くの知識が必要となります。

  • 経営戦略：クリニックのビジョンや長期的な目標を設定し、それに基づく戦略を策定する知識。
  • 財務管理：収支のバランスを保ち、予算を効果的に管理するための知識。
  • 会計・税務：経費管理や利益計算、税務申告など、財務面での基本的な会計知識。
  • マーケティング：クリニックの認知度を高め、患者を集客するための戦略や手法に関する知識。
  • ブランディング：クリニックのブランド価値を高めるための取り組みとその重要性に関する知識。
  • 医療法規：医療機関として遵守すべき法律や規制に関する知識。
  • 労働法：従業員の雇用契約や労働条件、労働時間など、労働法に関する知識。
  • 個人情報保護法：患者のプライバシーを保護し、個人情報を適切に管理するための法律に関する知識。
  • コンプライアンス：医療提供における法令遵守や倫理規定の知識。
  • 人事管理：スタッフの採用、評価、育成、配置などの人材管理に関する知識。
  • 労務管理：勤務時間の管理や休暇制度、労働条件の整備に関する知識。
  • 職場環境の改善：働きやすい環境を作るための取り組みや知識。
  • 電子カルテシステム：電子カルテや診療記録の管理に関する知識。
  • ITセキュリティ：患者のデータを守るためのセキュリティ対策の知識。
  • デジタルマーケティング：ウェブサイトやソーシャルメディアを活用した集客や広報の知識。
  • オンライン予約システム：患者の利便性を向上させるための予約システムの導入・管理に関する知識。
  • 資金調達：開業資金を調達するための融資や投資に関する知識。
  • 保険請求管理：医療保険制度や保険請求のプロセスに関する知識。
  • キャッシュフロー管理：クリニックの経済状況を把握し、健全なキャッシュフローを維持するための知識。
  • 施設設計・管理：患者の利便性や安全性を考慮したクリニックの設計や施設管理に関する知識。
  • 医療機器の管理：医療機器の選定、メンテナンス、更新に関する知識。
  • リスクマネジメント：事故や災害などのリスクを最小限に抑えるための管理知識。
  • クレーム対応：患者やその家族からのクレームや苦情に適切に対応するための知識。
  • 患者対応スキル：患者とのコミュニケーションやサービス提供に関する知識。
  • ビジネスマナー：社会人としての基本的なマナーや礼儀に関する知識。
  • チームビルディング：スタッフ間のコミュニケーションや協力を促進するための知識。
  • 地域医療連携：地域の他の医療機関や福祉施設との連携に関する知識。

弊社はこれらの知識を持つ専門家（弁護士・税理士・社会保険労務士・システムエンジニア等）と連携し、医師が本業である医療だけに専念できるよう、様々なサポートを行います。

弊社の強みは以下の通りです
① 建築費の減額に全力で努めます

クリニックの開業で一番お金がかかるのが『建築費』です。

・テナント開業の場合は内装工事費

・新築開業の場合は建物の建築費

これらをいかに安くおさえるかが開業の成功を左右します。

弊社は大手設計事務所やスーパーゼネコン出身のメンバーと業務提携しています。

地元の設計事務所や建設会社から、高額な設計費や建築費を請求されぬよう、我々が厳し目で業者を精査し、減額交渉を行います。

手抜き工事を防止するため、建築図面の細やかなチェックや施工監理も行います。

② 医療機器を最安値で調達します

クリニックの開業で二番目にお金がかかるのが『医療機器』です。

基本的には卸業者を通さず、メーカーと直接交渉し、最安値での購入を図ります。

３社以上の相見積を徹底し、購入費の減額に努めます。

医療資材・什器（イスや机など）・ＩＴ機器（PCやタブレットなど）についても安価で性能の良いモノを選定します。

血液検査を外注する場合、検査会社同士を競合させ、検査費用の減額を図ります。

③ 銀行と交渉し、低金利での融資を実現します

開業時には多額の費用がかかります。

・クリニックの内装工事費や医療機器の購入費

・スタッフへ支払う人件費

これらの設備投資資金や運転資金を潤沢なことが、安定的な経営を実現します。

自己資金が少ない場合でも、医師であれば基本手に多くの融資を受けることができます。

・事業計画書

・収益シミュレーション

これらを綿密に作成し、銀行にプレゼンを行い、融資獲得を図ります。

さらには銀行同士を競合させ、低金利での借り入れを実現します。

④ 助成金や補助金を可能な限り獲得します

社会保険労務士と協力し、最新の助成金や補助金の情報収集に努めます。

クリニックの開業前・開業後の各フェーズに適した助成金・補助金を提案し、申請手続きを行います。

申請書類の作成から提出、フォローアップまで、煩雑な手続きを全てサポートすることで、最大限の財政支援を受けられるよう努めます。

⑤ 大学病院・医師会・近隣クリニック等からの嫌がらせを阻止します

(例)

①大学病院が医薬品卸会社に圧力をかけ、クリニックとの取引を禁止する。

②医師会が血液検査会社に圧力をかけ、クリニックとの取引を禁止する。

③近隣クリニックからGoogle口コミに低評価をつけられる。

このような事象が発生した場合、弁護士と協力して法的に対処します。

業務妨害罪（刑法第233条）・不正競争防止法違反・独占禁止法違反・民事上の不法行為責任（民法第709条）・名誉毀損罪（刑法第230条）等を根拠に対処します。

内容証明郵便による警告や、情報開示請求を行い、速やかに嫌がらせ行為を阻止します。

⑥ ITを駆使して患者さんを集客します

プログラマーやシステムエンジニアと協力し、開業直後から多くの患者様が来院する仕組みを構築します。

①Google検索結果に上位表示させる各種SEO対策

・文章内容やデザイン性の質が高いホームページの作成

・Googleマイビジネスへの詳細な情報入力

②YouTube・Instagram・Facebook・Ｘ等のSNSの活用

クリニックの外観や内観、医療機器、医療情報などをSNSで配信します。

③ウェブ予約システムの導入

・ITが苦手な方でもスマホで簡単に時間予約ができるシステム

・問診表もスマホから事前に記入できるシステム

・支払いも事前に登録したクレジットカードで行えるシステム

⑦ ITを駆使して優秀な看護師・事務員を集めます

安易に人材紹介会社を活用してスタッフを採用すると、

・数十万単位の手数料がかかる

・採用して間もない内に辞められてしまう

といったリスクが伴います。

Instagram・Facebook・TikTok等のSNSを活用し、少額で多くの応募が集まる広告宣伝を行います。

クリニックの人材採用ページも制作し、

・クリニックのビジョンやミッション

・仕事のやりがい

・詳細な給与条件や福利厚生

などを詳細に明記し、求職者からの信頼獲得を図ります。

⑧ スタッフへの接遇研修やビジネスマナー研修を行います

・一緒に働く仲間・患者さんに対する気配りや心遣い

・丁寧語・尊敬語・謙譲語の正しい使い方

・清潔感のある身なり

など社会人としての基本を徹底的に教育します。

これらを行うことで、近隣クリニックとの差別化を図り、優秀なスタッフを集め、圧倒的スピードでの集客増・売上増を実現します。

主力事業2
～医療機関のM&A（合併・買収）～

弊社はクリニックや調剤薬局のM&A（合併・買収）を専門に取り扱っています。

医療業界特有の規制や経営課題を熟知した上で、スムーズな事業承継や事業拡大を支援するために、以下のサービスを提供します。

① M&A戦略の策定とコンサルティング

まず、クライアントの経営目標や財務状況、長期的なビジョンを深く理解し、それに基づいたM&A戦略を策定します。

売却を希望するクリニックや薬局に対しては、最適な買収先の選定をサポートします。

買収を希望する企業には、ターゲットとなるクリニックや薬局のリストアップからアプローチ、交渉までを一貫して支援します。

これにより、双方にとって最も有利な条件でのM&Aを実現します。

② 企業価値評価とデューデリジェンス

M&Aにおいて重要なのは、適正な企業価値の評価とリスクの把握です。

弊社は、財務諸表や事業内容の詳細な分析を行い、クリニックや薬局の企業価値を公正に評価します。

また、デューデリジェンスを通じて、潜在的なリスクや問題点を明らかにし、それに対する解決策を提案します。

これにより、クライアントは安心してM&Aを進めることができます。

③ 契約交渉とクロージングサポート

M&Aのプロセスでは、契約条件の交渉が重要な局面となります。

弊社は法律や規制に精通した弁護士と連携し、契約内容の調整や合意形成をサポートします。

また、最終的な契約書の作成から、クロージング（契約の締結と履行）に至るまでの全てのプロセスを丁寧にサポートし、取引が円滑に進むよう努めます。

④ 事業統合後の支援

M&Aが成立した後の事業統合（PMI: Post Merger Integration）も重要です。

弊社は、統合後の人材管理やシステム統合、経営管理体制の再構築を支援し、買収先のクリニックや薬局がスムーズに新しい環境に適応できるようサポートします。

これにより、M&Aによるシナジー効果を最大限に引き出し、長期的な成長を実現します。

⑤ 業界ネットワークと情報提供

弊社は、医療業界に特化した広範なネットワークを持ち、常に最新の市場情報や業界動向を把握しています。

これにより、M&Aの対象となるクリニックや薬局の潜在的な売り手・買い手を迅速に見つけることができ、クライアントにとって有利な取引条件を引き出すことが可能です。

これらのサービスを通じて、私たちはクリニックや調剤薬局のM&Aを成功に導き、クライアントの経営目標達成に貢献します。

業界特有の知識と経験を活かし、安心してM&Aを進められるよう、全面的なサポートを提供します。